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Canadevi lanza advertencia sobre la reforma del Infonavit

El presidente de la Industria de Desarrollo y Promoci√≥n de Vivienda de Canad√°, Alberto Moreno G√≥mez, lanz√≥ una severa advertencia en el sentido de que la reforma propuesta por el gobierno federal para transformar al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) en constructor y arrendador no tendr√≠a ning√ļn impacto en la disminuci√≥n de precios ni en la soluci√≥n del d√©ficit de vivienda en el pa√≠s.

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A pesar de que el Infonavit es un brazo financiero confiable que da acceso al cr√©dito, el Instituto corre el riesgo de convertirse en un “elefante blanco”, seg√ļn declar√≥ en entrevista con un importante medio. Esto es as√≠ a pesar de que la reforma se est√° aplicando.

“A pesar de que no creemos que sea la mejor opci√≥n, esta ya se concret√≥. Infonavit, L√≠nea lo quit√≥ de la lista de cr√©ditos que se le otorgaron a la empresa. El terreno se puede adquirir y el desarrollo se puede llevar a cabo de inmediato a trav√©s del Infonavit, como lo ha dispuesto esta autorizaci√≥n”. Continu√≥ diciendo que ya se conoc√≠a el resultado, que inclu√≠a que no se abarataran los gastos de los trabajadores, que no se construyeran viviendas adicionales y que no se elevaran los precios. Tambi√©n mencion√≥ que la competencia del Instituto con la industria fue un elemento que contribuy√≥.

Moreno G√≥mez se√Īal√≥ que el Infonavit tiene experiencia en prestar dinero, no en construir o rentar viviendas, a pesar de que 2.5 millones de trabajadores no cuentan con los medios econ√≥micos para adquirir una vivienda.

Canadevi asegura que la cuenta de cada derechohabiente se ve afectada debido a que el Infonavit pierde aproximadamente 167 mil millones de pesos anuales respecto a los cr√©ditos que a√ļn est√°n impagos. “La cartera vencida est√° arriba del 18 por ciento, es una cartera muy complicada, ahora van a manejar carteras de renta, nosotros como IP y los m√°s preocupados deber√≠amos ser los trabajadores porque se ver√≠an fuertemente afectados”, seg√ļn el abogado.

√Čl ten√≠a la idea de que la Canadevi presentar√≠a un proyecto de iniciativa a nivel nacional para incrementar el n√ļmero de viviendas construidas a 300,000 unidades.

Se trata de un argumento de la institución para demostrar su capacidad frente a los desarrolladores

El plan que tiene el Presidente para fortalecer la participaci√≥n del Instituto en el desarrollo de vivienda de inter√©s social y el mercado de arrendamiento es algo que el Infonavit considera como un avance ben√©fico en el transcurso de los √ļltimos a√Īos.

De acuerdo con un importante medio, el director general de la iniciativa, Carlos Martínez Velázquez, ofrecerá transparencia al mercado nacional de arrendamiento, despejará el camino para la realización de proyectos que la IP ha abandonado e incorporará su propia cartera de inmuebles a las reformas propuestas.

El Infonavit depende de un sistema de compras individuales para pagar sus responsabilidades financieras actuales y futuras. Esta responsabilidad no ser√° eliminada como resultado de la reforma; m√°s bien, se le exigir√° al Instituto que dise√Īe programas que sean sustentables y que aporten dinero.

Por obvias razones, el Infonavit puede incursionar en el sector dom√©stico. “Tendr√≠a mucha m√°s capacidad que cualquier empresa privada, por ejemplo, para ejecutar proyectos que actualmente no son financieramente viables para una empresa privada”, agreg√≥ el economista.

Seg√ļn indic√≥, alrededor de 22 millones de los m√°s de 70 millones de cuentas que gestiona el Instituto est√°n actualmente activas y necesitan diversas opciones para la financiaci√≥n de la vivienda. Adem√°s de eso, de acuerdo con la informaci√≥n proporcionada por el gobierno federal, el mercado de la vivienda carece de m√°s de 9 millones de unidades, la mayor√≠a de las cuales son baratas.

“En un contexto con altas tasas de inter√©s de financiamiento y con una inflaci√≥n que ha tenido un incremento importante en materiales, el Infonavit no enfrenta un costo financiero como el de un desarrollador, el Infonavit tiene financiamiento a trav√©s de aportaciones patronales y eso los hace mucho m√°s viables financieramente en un proyecto contra un desarrollador con un cr√©dito bancario que va a pagar una tasa de 20 o 25 por ciento”, seg√ļn el directivo.

Como punto adicional, destacó que de aprobarse la reforma, el organismo de vivienda se encargará de establecer programas que sean lucrativos.

En otro sentido, sugirió que la actual reforma podría tomar en cuenta la cartera de vivienda que ha sido abandonada, así como los juicios masivos que han sido descontinuados para ampliar la oferta de vivienda en relación al tema de arrendamiento de casas.

“En el caso de la renta son esc√©pticos porque no hay proyectos o el mercado de renta en M√©xico no es tan sofisticado como en otros pa√≠ses, hay ejemplos como Viena donde 70 por ciento de la vivienda es de renta p√ļblica o sistemas como Singapur o Hong Kong que tienen grandes cantidades de vivienda en rentas controladas y que pueden dar vivienda a las clases populares”, seg√ļn el experto.

Se le hizo notar que el Infonavit ha rescatado m√°s de 25 mil viviendas que se encontraban en estado de deterioro, y que existe un acervo de 300 mil inmuebles m√°s que han sido rescatados de embargos generalizados y que podr√≠an ser aprovechados para nuevos esquemas de renta. “La propuesta es cambiar de un sistema de financiamiento a un sistema de vivienda, lo que significa que el Infonavit tiene que participar directa y activamente en los proyectos de vivienda desde la etapa de planeaci√≥n”, seg√ļn el directivo.

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